第二章 揭秘各类员工的“激励点”(1 / 2)

◎ 冒险型员工追求机会

冒险型员工往往具备极大的野心,勇于挑战自我、突破自我,在工作中,比起想要得到金钱等物质报酬,冒险型员工更渴望得到升迁机会。这类员工爱好冒险,追求刺激,不甘平庸,注重内心体验,常常会有出人意料的表现,但同时也伴随着高风险。

冒险型员工在企业发展壮大的过程中,往往担任着先锋军的角色,这类员工热爱冒险和挑战,在企业开拓新领域的过程中发挥着举足轻重的作用。他们渴望改变,对新鲜的事物充满兴趣,越大的困难越能激发他们的冒险精神。

而在工作的过程中,相比薪酬、工作条件以及工作环境等因素来说,冒险型员工更加看重的是该项工作是否能为其带来发展机会,让其能进一步突破自我,挑战自我。这个过程中的刺激感往往能让冒险型员工感到满足。

日本某工业公司材料部的部长P先生是一名典型的冒险型员工,此人才华横溢、精明强干,在工作上也十分积极,尤其在面对困难时向来都是迎难而上,从不退缩,因此深得上级的赏识,周围同事也都对其赞誉有加。然而,就是这样一位前途无量的大好青年,却在事业发展形势一片大好之时毅然辞职了,这让很多人十分不解。

后来有人从P先生的一位朋友口中得知,原来当时P先生因工作能力强、认真负责,深得上司赏识,总公司人事部门曾多次表示想提拔P先生,但这件事都被P先生的直属上司压了下去,上司非常赏识P先生,总想让他一直给自己当帮手,不肯轻易放人。

之后,当P先生的这位上司调职之后,第二任上司走马上任。当时总公司人事部门再次提出了对P先生的调动建议,但这位新上司担心自己新上任,无法掌控工作,故而希望留下工作主力P先生作为自己的帮手,于是P先生只能留了下来。

后来,同样的事情又上演了数次,上司的赏识反而成了妨碍P先生调动升迁的最大阻力。P先生在同样的岗位上一干就是多年。随着时间的推移,P先生越来越不甘心,对工作也不再有当初的热情,以致在工作上犯了错误,最终引咎辞职。

员工在为企业奉献的同时,也渴望企业能给予其相应的回报,在任何一家企业中,让员工长期原地踏步是不可取的,尤其是对于P先生这样优秀的冒险型员工,一直让其留在原地,不得升迁,只会导致其失去工作的热情,万念俱灰。

企业要想留住员工,最关键的一点在于企业是否能为员工提供他们想要的东西,以此来换取员工对企业的忠诚。而冒险型员工,此前说过,他们最适合的是成为开疆拓土的先锋军;他们最在乎的是隐藏在冒险与挑战中的机遇。

在职场中,跳槽现象很普遍。按照常理,人们选择跳槽,往往是

因为新公司比旧公司拥有更好的福利和更高的薪资。但如果你注意观察,相信你一定会发现,我们周围有这样一些人——他们可能拥有非常令人羡慕的工作,薪资高,福利好,工作轻松,但他们可能会放弃这份工作,反而选择跳槽进入收入和福利等都相对较低的一些企业工作。这种现象非常奇怪,某机构曾对此开展了一项调查。调查结果显示,在这些放弃高薪选择跳槽的人中,大约41%是因为晋升机会有限而选择跳槽的,25%是因为业绩没有得到相应的肯定和赏识而离职,只有15%的人是因为一些薪资纠纷问题选择了离开。

可见,在看待工作时,并非所有的员工都将注意力集中在薪水或福利问题上。薪水、福利等是工作所附带的“保健”条件,但对于冒险型员工来说,这种“保健”条件还不足以成为激励他们不断前进的动力,真正能让他们感到兴奋的,是工作成就和发展前途等激励因素。

来看看下面这个故事:

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